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制定ISO14000系列标准***关键的原则是什么？

经充分协商，ISO/TC207对制定ISO14000系列标准规定了七条关键的原则：

①ISO14000系列标准应具有真实性和非欺骗性；

②产品和服务的环境影响的评价方法和信息应意义准确，并且是可检验的；

③评价、实验方法不能采用非标准方法，而必须采用ISO标准、地区标准、***标准或其它技术上能

保证再现性的标准试验方法；

④应具有公正性和透明度，但不应损害商业信息；

⑤非***性；

⑥能进行特殊的有效的信息传递和教育培训；

⑦应不产生贸易壁垒，保证国内、国外的一致性。

本公司有近10年的体系咨询经验，能够帮助企业建立符合ISO9001 、ISO14001体系运行，***企业进行ISO认证内审核 管理评审，顺利通过ISO体系认证现场审核

环境管理体系审核的程序是什么？

环境管理体系审核程序按顺序大体上分为三个部分，既准备审核、实施审核、审核报告，此外一般

还需一个跟踪复审的过程。

准备审核中需确定审核的范围、资源，对文件的预审，确定出***的***区域及有关环境因素的信

息，将其纳入审核计划，审核组进行分工，将审核任务分配给每个审核员去完成，并在审核过程中形成

工作文件。

实施审核时与受审核方举行正式的次会议，介绍审核组成员，讨论审核范围、目的、计划，介绍

审核方法，了解必要的信息等；此后开始收集证据满足审核目的的要求；记录审核发现；与受审核方进

行末次会议时将审核发现提供给受审核方，使双方对发现达成公识。

审核报告阶段，按照审核报告内容及编写要求提交审核报告一份，按要求进行分发。

审核结束后，针对不符合项，委托方应准备行动计划，解决不符合事项，行动计划的实施通常被称

作后续行动，它并不是审核的一部分。行动计划和后续行动的责任在于受审核方。

企业进行ISO认证普遍需要一个IPO的过程，也就是Input(投入)-Process(运行)-Output(产出)。企业的投入不是金钱，而是精力，是一种理念。

ISO9000认证的主要目的是完善企业的管理系统，其中，***主要的投入在于对员工进行的培训。ISO9000对产品的质量档次并没有特殊的要求，其主要任务是建立一套管理系统，使得企业能够实现对顾客的承诺。故此，它要求员工转变观念，按照ISO9000的要求去工作。一个企业要建立ISO9000体系，金钱方面的投入非常有限，关键是需要投入相当大的心力。要改变干部、职工多年养成的许多习惯，要将体系中原有不平衡的地方通通找出来，寻求平衡，这需要付出相当大的勇气和精力，尤其是对于那些高层主管来说。企业的负责人是否认同ISO9000，其实可以理解为你有没有胆量去否定自己，因为在进行的过程中，你甚至会发现你非常得意的企业制度里面存在着致命的问题，这是一个非常痛苦和烦恼的过程。企业家们之所以要自寻烦恼，就在于他终于想通了要挑战自己，要去做你过去不想做的事。

时间方面，一个单位不同部门的人每个星期抽出2-3个晚上的时间，共同就已有的作业指导进行探讨，再加上***辅导师的辅导，不用3个月，就可以将原来逻辑性不强的制度整理和加工出来，并汇总成为一套初步的企业文件。在费用方面，由于这个过程中涉及不少劳动，当然要***一定的报酬，包括人员的加班费、咨询公司的辅导费用等，但就国内企业进行认证而言，这部分费用不是很高。"

咨询服务费、认证费用在整个认证的预算中占了一定的比例，一品公司从事ISO咨询服务已经有很多年的历史，在ISO咨询认证界有很好的声誉，确保咨询服务质量，一品公司注重对顾客的承诺，注重为顾客带来管理效益。

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